W dzisiejszych czasach, kiedy to firmy nieustannie rywalizują ze sobą, nie ma miejsca dla organizacji słabych. Aby firmy mogły istnieć na rynku muszą ciągle doskonalić się, aby być lepszymi i sprawniej działającymi od konkurencji.

Pomocna w poprawie wykonywanych przez firmę działań będzie z pewnością metoda KAIZEN. Dzięki niej możliwe jest ukierunkowanie nie tylko całego zespołu, ale także każdego pracownika na ciągłą poprawę realizowanych zadań.

Publikacja opisuje od strony praktycznej, w jaki sposób można zastosować metodą KAIZEN we własnej organizacji, tak aby uzyskać zamierzony cel.

Korzyści

Dzięki publikacji zyskają Państwo:

• wiedzę, na czym polega metoda KAIZE
• praktyczne wskazówki, w jaki sposób zastosować tę metodę
• informacje o zasad związanych z koncepcją KAIZEN
• przykłady zastosowania tej metody w różnych wiodących na rynku firmach

Spis treści

1. KAIZEN – na czym to polega?
1.1 Porównanie modeli zarządzania: europejskiego i japońskiego
1.2 Innowacja a KAIZEN
1.3 Zastosowanie KAIZEN
2. Zasady związane z koncepcją KAIZEN
2.1 Zasady produktywności – „5S”
2.2 5 razy „Dlaczego”
2.3 Unikanie marnotrawstwa
2.4 Standaryzacja
2.5 Koła jakości
3. Przykłady zastosowania KAIZEN

Dla tego produktu nie napisano jeszcze opinii!

Właściciel sklepu internetowego nie gwarantuje, że publikowane opinie pochodzą od konsumentów, którzy używali danego produktu lub go kupili.